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【亚马逊的运营模式】一张图读懂 跨境电商的9大运营模式

跨境电商资讯 admin 8个月前 (05-27) 30次浏览 0个评论

(网经社讯)一张图读懂:<a href=

1、平台模式,电商将第三方商家引入平台,提供商品服务,轻资产模式,收入仅靠佣金,第三方商家品质难以保障。

2、自台+平台模式,一部分采取自营,一部分允许商家入驻,供应链管理能力强,对爆款标品采取自营,非标品可引进商家,SKU丰富;正品真货、与品牌建立稳固关系、打通了产品的流通环节、重资产模式。

3、闪购模式,凭借积累的闪购经验及用户粘性,采取低价抢购策略,产品更换快.新鲜度高,客户重复购买率高折扣带来足够的利润空间,容易产生用户二次购买,能够最大化利用现金流,物流成本高,门槛低,竞争激烈。

4、线下转型O2O,依托线下门店和资源优势,同时布局线上平台,形成O2O闭环,和实体店,富有经验的采购团队与线上平台形成协同效应,线上引流能力不足,客户粘性需要长时间培养。

5、买手制+海外直邮平台模式,平台引入海外专业买手提供商品服务,依托自身官方国际物流承运,保证商品来自海外且全程密封安全。买手群体庞大,商品多元,且100%来自海外,同时已建立国际物流门槛,运输时效有保证,平台App体验有待提高。

6、垂直自营平台,品类的专项化程度高,深耕某一个特定领域为主,供应链模式多样,可选择代采直采,保税和直邮。单一品类细分程度高,前期需要较大资金支持。

7、自营模式,电商从供应商采购商品销售给客户,商品源可控,消费者有保障,一站式购物,毛利水平低,品类选择少,SKU少。

8、导购返利平台模式,通过编辑海外电商信息达到引流目的,再将订单汇总给海外电商。比较快的了解到消费者的前端需求,引流速度快,技术门槛低,竞争激烈,难以形成规模。

9、C2C代购模式,客户下单后,海外个人买手或商家从当地采购,通过国际物流送达,现金流沉淀大,通过庞大买手数量庞扩充SKU,管理成本局,商品源不可控,收入仅为佣金和服务费。(来源:跨境眼平台 编选:网经社-电子商务研究中心)

7月17日,《2019年(上)中国电子商务用户体验与投诉监测报告》发布,已连续第八年发布,被业内视为“电商315风向标”。报告依据“电子商务消费纠纷调解平台”上半年受理全国195家电商用户真实投诉大数据所得。报告公布了零售电商、跨境电商、生活服务电商、OTA电商、金融科技电商、电商物流服务六份榜单,共计70家电商平台上榜。其中,苏宁易购、拼多多、京东、网易严选、途虎养车、唯品会、网易考拉、携程、分期乐等获“建议下单”评级,贝贝、蜜芽、去哪儿、来分期、转转、毒APP、拼趣多、达令家、马蜂窝、转运四方等获“谨慎下单”或“不建议下单”评级。

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