昨夜黑五熬通宵，
一帮卖家兄弟可欢乐了！
不用一起斗牛，
但一起吹起了牛！
一晚上3万单！一单赚100，
一晚上赚回一辆宾利车？
看看昨晚是啥情况……
Mark感觉这种好日子，
应该不会是现在发生了，
就算有，
也是小概率事件！
黑五晚上值班通宵是真的，
赶跟卖，
调价格，
看报表打鸡血，
这些都是需要的……
公司的网线也要派专人盯防，
防止竞争对手剪线……
这些卖家太可爱了，
分享了一个亚马逊快速崛起的绝招，
那就是等其他中小卖家都回家过年，
没人值班这个空档期，
使劲跟卖人家，
然后就可以迅速崛起，
看来跨境电商行业的竞争，
已经到了分秒必争的阶段了！
2019年，就在这几天，
过去了，
就要计划2020年的工作了。
各个公司可能要对2020年做全年计划，
Mark准备邀请资深财务专家，
专门开一堂关于做年度计划的培训课，
力争解决卖家老板们这么几个问题：
1、完全弄懂年度经营计划的十大步骤。
2、完全弄懂如何通过经营计划保障费用最小化、利润最大化，说白了就是如何保障能赚到钱。
3、完全弄懂如何通过年度经营销售目标完成预算制定。
4、完全弄懂，每个经营计划的控制点，日日改善，直至达成目标。
5、完全弄懂经营计划的调整节点和节奏以及差异改进的科学系统的方法，从而保障计划的实施。
6、完全弄懂跨境电商卖家内部 部门与部门之间的交易构建，以及分不同平台不同小组团队激励方案的构建。
7、完全弄懂年度经营计划的业绩合同的拟定和签署的操作细节。
8、完全弄懂经营计划的日常管理。
很多卖家往往没有做过年度计划；有些卖家确实是做了，但是根本不知道是怎么做出来的，有时候往往是拍脑袋；有些卖家做了计划，但不知道如何保障计划落地；有些卖家做了计划，只有老板知道，员工团队领个任务就完事，没有保障机制；有些老板做了计划，执行了3个月就忘记了，无法始终贯穿全年的经营计划。这堂课，将全部讲实战落地，现场做作业，教会才放学；学不会就通宵学或者下期再回炉学。有兴趣的卖家，可以加下图二维码Mark的私人微信进行了解。学费会比较贵，预计是1万左右，因为教的全是落地的实战方法，学完当天当晚就可以用起来，而且还要请一个顶级专家给大家讲几天；预计是在深圳某个酒店开课，时间就是1月6/7/8三天时间。
